华为云携手语祯共同打造全国首个珠宝制造业数字工厂标杆项目

借助华为的数字工厂方案，帮助我们解决了生产数据实时采集，生产数据准确可靠，生产数据透明可视等问题。有了可靠数据支撑，生产现场问题响应更及时，生产效率就有改进方向，企业生产经营决策更快、更准确。

——薛  焜   深圳宝福珠宝有限公司董事长

为推动龙岗区工业企业数字化转型，华为技术有限公司同龙岗区政府强强联合，于2020年5月共同成立华为（龙岗）工业互联网创新中心，打造产业转型标杆，引领产业集群转型升级。

2021年，为促进珠宝产业集群转型升级，带动珠宝产业链数字化发展，华为联合伙伴在龙岗区政府的指导下，选择龙岗区珠宝行业龙头企业——深圳宝福珠宝有限公司展开深入合作，打造全国首个珠宝制造业“数字工厂”标杆项目，推动企业由自动化、信息化走向数字化、智能化，提升企业的经营效率，首先解决行业制造过程中的问题，让生产管理可视化、企业决策数据化、多业务数据协同，进而扩大产值，并在全区及全国珠宝制造行业推广，形成快速的、标准的、可复制的行业数字转型动作。

2021年3月，华为云联合华为严选伙伴语祯物联科技（上海）有限公司（以下简称语祯物联）对宝福珠宝，展开合作调研，针对业务痛点进行方案梳理，多次与企业沟通实际需求，并形成落地方案。

一、项目合作方背景及介绍

深圳宝福珠宝有限公司（以下简称：宝福珠宝）隶属于宝亨达集团，“全球铂金首饰生产领军企业”，是一家专业从事珠宝首饰研发设计、生产加工、销售服务的大型综合珠宝企业。公司自有铂金厂、黄金厂、镶嵌厂三大工厂，在岗专业工程师、技师、技工2000多人。专设研发设计中心为深圳市发改委公共技术服务平台，拥有200多人的专业团队，研发设计实力强大，现有发明及设计专利近300项，先后起草国家、行业、地方标准10多项；负责新工艺研发，新产品的设计、起版，保障了自有终端品牌、批发销售和合作客户的产品研发设计需求，同时为全球客户提供一对一的高级定制服务。拥有“宝亨达珠宝”终端品牌，形成了直营、省代、加盟和电商多渠道共赢的品牌营销体系。

二、项目需解决的痛点

订单按时交付难：定制产品相对多，生产特点品种多，批量小，插单频繁，生产计划执行率较低，订单按时交付困难。

有序生产管理难：缺乏设备联网，车间内的设备效能低下、设备异常等情况不能及时发现及时解决。刀具寿命及流转过程数据不明确，在生产过程中造成账实不符。

企业决策缺数据：数据人工统计层层上报，时效性、准确度不够，企业决策缺乏准确的数据依据。

1.方案介绍

华为云联合语祯物联为宝福珠宝提供了设备IOT数据采集以及生产管理MES的整体方案和现场实施，对宝福珠宝设备、物料、刀具、人员信息进行动态集中管理，对生产订单过程实时监控，对历史生产过程进行追溯。除PC端生产管理软件外，系统同时实现了看板大屏显示软件供工作人员实时查看生产信息，手机APP端方便现场操作人员查询关联工单。

该IOT+MES系统有如下功能模块：

（1）设备管理

（2）生产过程可视化

（3）刀具管理

（4）DNC（数控设备联网管理系统）程序传输

（5）生产执行

（6）报表分析

（7）基础数据管理

2.方案亮点

该方案核心功能包含了设备状态监控、DNC、生产执行、刀具管理、设备维保等，结合语祯数据采集终端(语祯盒子)进行设备联网与数据采集，结合精益生产的理论基础，在平台上进行数据建模、统计与分析，形成科学的生产制造数据分析报表，辅助生产现场及时处置生产异常，辅助企业管理者快速进行管理决策，助力企业提高制造效率与品质，降低制造成本。

生产管理可视化：企业生产制造环节的生产要素数据实时采集，包括智能生产设备的基本信息、状态数据、运行过程数据、异常情况信息、订单信息、工艺文件等。在产线和车间放置生产看板，实现生产过程的数字化、可视化，便于及时调整生产数据，生产管理有序起来。

-车间设备实时状态分布图-

-状态监控看板-

企业决策数据化：通过平台的数据接入、数据分析、数据建模、主数据管理等能力，实现数据中有效信息提炼，数据价值挖掘，数据资产沉淀实现以下功能，状态监控、DNC、生产执行、刀具管理、设备维保。基于数据信息，提供OEE实时可视、生产过程管控、设备管理、刀具管理等场景化应用，为企业决策提供实时准确的数据支撑。

-DNC程序传输图-

生产排单智能化：通过标准的restful API接口开放共享给上层应用系统，打通生产管理全流程，支持在线编辑和Excel导入两种方式，并支持与第三方系统（另定制开发对接）对接导入生产计划，智能生成最终生产计划。

-计划派工界面图-

3.行业思考

珠宝行业从2020-2021年数字化趋势明显，从某种意义上来说，被加速了3-5年。行业本身属于耳熟能详的传统行业体系，产品同质化严重，品牌缺少竞争优势，竞争愈加激烈，用户画像不精细，顾客需求难把握等问题导致传统的营销模式及产品设计难以打动消费者。

这些行业现状引发了一些行业龙头企业的重视，开始积极进行数字化转型，依托工业互联网平台，挑选合适的工业软件系统，基于自身业务现状及战略规划逐步进行数字化转型。珠宝产业链上也已经出现了很多数字化应用，如设计师的原始电脑绘图创意、珠宝定制的数字化建模及工厂的 3D 打印、生产环节的切割研磨设备的采集监控与远程控制等，这些都是数字化转型的具体版块。

现在，智能生产管理系统、智慧零售系统、智能信息集成管理系统等系统已经成为了行业转型的常用“工具”。